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樹立“以降差為中心”的工作理念推動營業工作全面進步全面過硬——水務集團黨委書記、董事長張業維到老邊營

[發布時間:2022-09-30 13:48:01 ] [閱讀次數:19979 次]

    9月26日下午,水務集團黨委書記、董事長張業維一行到老邊營業分公司調研,集團副總經理趙軍及相關部門負責同志參加了調研。



   

    調研組先后前往老邊區西岸麗景小區和前進村,對DMA小區建設情況及考核總表、貿易結算總表井室現狀進行了實地考察,就老邊營業分公司進一步深化降差工作,細化三級分區管控、推進DMA小區降差合一化管理等方面提出了建設性意見。

    在西岸麗景小區,張業維對老邊營業分公司推進DMA封區控制建設提出殷切希望。他提出,老邊區有著地下水位低、市政供水管網壓力低等諸多便于開展降差工作的有利條件,但同時也存在著管網地理信息不夠健全等不利因素。老邊營業分公司應發揮優勢、補齊短板,加強協作、主動出擊,跟上集團降差工作的總體步伐,盡快解決各類總表問題,通過計量升級和強化過程監管,有效降低計量漏失和表觀漏失;要采取先易后難、以點帶面的方式,通過建設小區、工業園區DMA封區控制試點,總結和積累經驗并逐步推廣,為有效降低外圍管網漏失提供有力支撐。

     在前進村,張業維對系統化推進降差工作提出明確要求。他指出,老邊營業分公司應樹立“以降差為中心”的工作理念,要在集團降差工作總體方案的基礎上,充分結合老邊區實際,制定本單位的降差工作計劃和實施方案,加強與相關部門的協作,切實發揮DMA三級分區和四級分區作用,統籌推進DMA小區和園區建設,保證DMA分區控制和DMA小區降差合一化管理等工作落實落地,以卓有成效的降差工作為抓手,推動營業工作全面進步全面過硬。

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